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La planification opérationnelle fait partie des tâches les plus complexes qui reviennent aux dirigeants d'entreprises. Compte tenu des enjeux, le recours à des outils d'aide à la décision peut s'avérer d'une aide précieuse. Eurobios conçoit et commercialise des logiciels de calculs prévisionnels et de planification aussi performants que fiables qui vous aideront à prendre les. La planification stratégique est le processus de développement d'une stratégie qui a pour but d'adapter les actions de l'entreprise aux évolutions de l'environnement. Il y a plusieurs étapes: définir la mission, poser les objectifs stratégiques, définir un portefeuille d'activités puis élaborer à partir de tout ceci le plan marketing

Il est courant que les développeurs pressentis correspondent globalement au profil demandé, mais qu'il subsiste certaines lacunes, soit parce que la compétence demandée est rare, soit tout simplement parce qu'elle est très demandée et donc peu disponible. Si une période de formation ou de prise de connaissance est nécessaire, il faut l'intégrer au planning opérationnel, et. Planification de projet/programme Manuel d'orientation 2 Table des figures Figure 1. Cycle de projet/programme 6 Figure 2. Relation entre planification stratégique et planification opérationnelle à la Fédération internationale 12 Figure 3. Analyse des parties prenantes (tableau comparatif) 20 Figure 4. Analyse FFOM d'une Société. C'est ainsi que Bryson définit la planification stratégique comme un « effort discipliné », en fait « tout simplement un ensemble de conseil, de procédure et de test » ; et que, dans certaines contribution de recherche, le terme planification stratégique a été remplacé par PSF avec un F pour formalisée

Ci-dessous une présentation du cours sur le management stratégique qu'on peut la définir comme étant : L'art et la science de la formulation, la mise en œuvre et l'évaluation des décisions cross-fonctionnelles qui permettent à une organisation d'atteindre ses objectifs.. Ce document à télécharger gratuitement est au format PDF dont l'auteur Jérôme Lérat-Pytlak. (1861-1919) (Wren, 1987, p. 136-137) l'origine de tels outils aujourd'hui informatisés. Plusieurs auteurs ont souligné des différences entre le secteur privé (à but lucratif ou non) et le secteur public. La planification stratégique et la planification opérationnelle ne s'y appliqueraien

matière d'analyse et de planification opérationnelle. Menée pour la 3 eannée consécutive et ayant bénéficié de la participation de plus d'une dizaine de pays d'Afrique subsaharienne, la formation s'est adaptée aux besoins concrets des participants. Elle passe en revue les étapes de la planification du développement scolaire, dans ses relations avec l'analyse sectorielle. u cours des 20 dernières années2, l'environnement opérationnel stratégique dans lequel les forces mili-taires américaines opèrent a beaucoup changé. La stratégie des forces armées américaines n'est plus axée sur la réaction et la planification traditionnelle; elle est devenue un outil proactif de façonnement, centré sur une multitude de menaces. Le besoin d'établir des. Management stratégique cours complet. Les origines de la stratégie. stratégique, tactique, opérationnelle. La décision peut être décrite sous son : è horizon temporel : court, moyen ou long terme ; è Champ d'application : l'organisation dans son ensemble ou une partie ; è Degré de structuration : décision reproductible, modélisable, ou non ; è Degré d'incertitude. L'utilité de la planification opérationnelle pour mieux gouverner son entreprise. La planification opérationnelle, comme son nom l'indique, porte sur les opérations ou les actions devant mener à la réalisation d'un objectif. Elle consiste à sous-diviser les objectifs stratégiques en sous-objectifs spécifiques, et à attribuer à chaque service le sous-objectif à atteindre.

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La planification stratégique du développement du territoire influence de manière essentielle leurs propres planifications lorsqu'il s'agit de prioriser les actions et décisions à court, moyen et long termes. Les municipalités et les élus : Les municipalités locales et la MRC forment le cadre légal et réglementaire de gestion du territoire mais jouent surtout un rôle. Bref, la planification stratégique c'est un processus de gestion raisonnée ; de part la mise en place des stratégies de la mise en œuvre de certains programmes et projets pour atteindre un développement durable de la communauté en cherchant à répondre aux besoins des générations présentes sans compromettre ceux des générations futures ou avenir. Tout au long de ce travail les.

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de planification des actions des structures du MINEFID. Son utilisation permettra de renforcer la capacité des structures en matière de planification stratégique et opérationnelle afin de contribuer efficacement à l'atteinte des objectifs du plan d'actions du MINEFID et à la mise en œuvre efficace du budget- programme. Dans ce guide, les plans stratégiques des structures sont des. En termes simples, la planification stratégique vous permet de déterminer précisément où vous voulez amener votre entreprise durant la prochaine année ou à plus long terme, et comment vous allez vous y prendre pour l'y amener. Il s'agit d'un processus coordonné et méthodique qui sert à établir les orientations de votre entreprise et les moyens à mettre en œuvre pour les. Manuel de planification stratégique 57 3. Tableaux de planification agricole 67 4. Tableaux de planification agro-industrielle 69 5. Correction de l'exercice de groupe 71 . v Acronymes et abréviations AFN Réseau africain du commerce équitable BAD Banque africaine de développement BOAD Banque ouest-africaine de développement CCFD Comité catholique contre la faim et pour le. Le cadre logique comme outil de planification stratégique. La planification opérationnelle et le suivi du projet. Organiser le projet, décomposer les activités en tâches et préciser les responsabilités. L'organisation des différentes tâches entre elles. L'intégration de contraintes, la gestion des plannings : GANT, PERT, chemin critique. Définir les ressources humaines et. Planification opérationnelle Procédure par laquelle l'entreprise traduit ses orientations stratégiques en programmes d'action mis en œuvre par tous les services, départements et unités de l'entreprise dans le cadre de leurs activités habituelles. 3.3. Procédure de la planification - Selon Martinet, la planification d'entreprise peut être scindée en 3 parties : • choix de la.

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Ceci se fait dans le cadre de la planification de l'entreprise qui peut s'étendre sur 3 à 5 ans et qui comprend 3 niveaux : un plan stratégique, un plan opérationnel et un ensemble de budgets qui constituent le cœur de la gestion budgétaire. - Les outils de la planification : a- le plan stratégique Il peut être stratégique, tactique ou opérationnel. 3- L'élaboration des stratégies Les dirigeants définissent les stratégies, c'est-à-dire les nouveaux projets ou activités qui s'adaptent à la mission de leur entreprise. Chapitre 5 : La planification dans l'entreprise 38 Sahli FAOUZIA 4- L'évaluation et le choix de la meilleure option Cette activité doit tout d'abord. stratégique se montre irréalisable lors de la planification opérationnelle. Deux choix s'offrent alors aux gestionnaires : 1) refaire une planification stratégique avec davantage de contraintes ou 2) mettre en place un plan opérationnel qui ne correspond pas à la planification stratégique initiale. Dans les deux cas, il est fort possible que le projet soit réalisé avec des coûts. stratégique, activité des banques, histoire de la pensée économique russe avant 1925 Le courant « génétique » défend le mécanisme de planification associé au marché. Ce mécanisme repose sur l'analyse scrupuleuse des processus aléatoires, sur la révélation de leur régularité et sur la prise en compte de la conjoncture, le plan servant au développement équilibré de tous. méthode de planification opérationnelle Planification stratégique: techniques et méthodes; Education sector . sur les différents aspects de la planification stratégique de l'éducation et applicables ? des contextes variés Ces documents de des techniques et méthodes exposées ici Dans ce but, cinq plans bureaux ou services ayant des plans opérationnels ; pourcentage des bureaux disposan

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  1. gestion de l'environnement mondial en Guinée validées au cours d'un atelier tenu dans le cadre de la troisième phase du processus ANCR, et dont les centres d'intérêt sont rappelés ci-dessous. - Au plan institutionnel (i) Etablir un Centre des Conventions. (ii) Produire un Manuel de Planification Stratégique de Mise en Œuvre Intégrée des AME. (iii) Produire un Manuel.
  2. Support de cours marketing stratégique et opérationnel format PDF dans le cadre de notre série de cours de formation est à télécharger gratuitement en ligne. Tout d'abord le cours s'adresse principalement aux spécialistes du marketing et de la communication, aux directeurs des ventes et de la relation client, et aux directeurs en contact avec le marketing
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  4. planification opérationnelle traduit les orientations stratégiques en programmes applicables par tous les services, départements et unités de l'entreprise dans le cadre de leurs activités courantes. 3 - La crise de la planification . Dans les années soixante-dix, les pratiques de la planification stratégique ont été confrontées à des problèmes d'une acuité et d'une nature.
  5. La planification stratégique est le processus fixant les orientations stratégiques permettant à l'entreprise de conforter sa position concurrentielle. La planification opérationnelle traduit les orientations stratégiques en programmes applicables par toutes les unités de l'entreprise, dans le cadre de leurs activités courantes
  6. Les étapes de la planification stratégique 2. Les étapes de la planification opérationnelle D. Avantages et limites de la planification 1. Avantages 2. Limites II) Organiser A. La division du travail et le découpage structurel B. La délégation d'autorité et de responsabilité 1. L'autorité 2. La responsabilité 3. La délégation III) Impulser A. Le choix des personnels B. La.
  7. et des gands axes de leu mise en œuve (exemple : de planification stratégique) ; stratégique et le management opérationnel sont souvent assurés par les mêmes personnes et leur cohérence ne pose donc pas de problème. Mais plus la stutue de l'entepise devient complexe, plus les risques de fracture entre les ojetifs du diigeant et l'ation des manages de terrain sont grands. BTS 1.

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• Comprendre le marketing dans le processus de planification stratégique au sein de son entreprise. • Réévaluer comment se définir d'un point de vue du marketing. • Mieux déterminer les clientèles et les territoires cibles. • Réaliser l'importance de l'information en marketing. • Concevoir une stratégie de marketing sur la base des risques et des bénéfices perçus par. Le processus de planification stratégique concerne la détermination de la direction dans laquelle vous voulez amener votre entreprise. Il implique la fixation de vos objectifs globaux pour votre entreprise. En comparaison, l'objectif du plan d'affaires est de fournir la carte routière détaillée qui vous amènera dans la direction souhaitée. Votre planification stratégique et votre. 5. Plan de référence. Extrait du cours la planification opérationnelle de projet. 1. Planification Opérationnelle La Planification opérationnelle est une série de processus itératifs visant à définir :-le quoi (les extrants)-le qui (organisation et RH)-le comment (logique d'exécution)-le quand (calendrier)-le combien (ressources. Alignement Stratégique des Systèmes d'Information - Bernard ESPINASSE - 5 Le mot « stratégie » vient du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire ». ! Dans le domaine militaire la stratégie est l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation pour conduire une guerre, gérer un

La planification opérationnelle : composante de la

Cours marketing et planification de l'entreprise, tutoriel stratégie générale de l'entreprise document PDF. LE PLAN STRATEGIQUE L'ELABORATION DU PLAN STRATEGIQUE Les objectifs fondamentaux de l'entreprise ayant été définis, on peut entreprendre l'élaboration du plan stratégique par lequel seront définis les grandes orientations qui guideront les décisions de l'entreprise. Aider à la décision, au niveau stratégique et opérationnel 10 Alimenter des processus d'apprentissage, de communication et de plaidoyer 10 Rendre compte aux acteurs impliqués dans le projet 11 Renforcer les compétences des acteurs clés 11 3. Concevoir le monitoring comme un système, partagé, organisé et intégré au pilotage du projet 12 Des composantes interdépendantes : un. Cette vidéo explique les étapes de la planification stratégique (Diagnostic stratégique, plan stratégique, plan opérationnel, budget, contrôle) Pendant la réunion virtuelle que le GCDT a tenue du 2 au 5 juin 2020 , le Groupe de travail du GCDT chargé de la planification stratégique et opérationnelle (GCDT-GT-SOP) a été constitué et son mandat approuvé (TDAG-20/DT/7)

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planification stratégique et la planification opérationnelle. CHAPITRE 1 : DES ETUDES EXPLORATOIRES Article 5 : Sont considérés comme études exploratoires, les études prospectives et les schémas d'aménagement et de développement durable du territoire. Les études exploratoires ont un horizon temporel de trente ans au minimum et servent de cadre d'orientation du développement. Ce cours de cinq jours aidera les délégués à développer leurs compétences en matière de réflexion stratégique, de planification et de gestion, y compris les exigences tactiques et opérationnelles pour une mise en œuvre réussie dans un environnement bancaire. Le cours traitera des questions difficiles de la gestion des conflits, de la gestion du changement, de ce qui fait un bon.

Comment utiliser la planification stratégique et

Cours de planification stratégique en pratique. Accueil > Cours vidéo > Administration > Cours de planification stratégique en pratique À propos du cours. Il explique la différence entre la planification et la stratégie, la construction d'une planification stratégique compétitive, les caractéristiques clés des entreprises qui observent le paysage concurrentiel et mettent en œuvre. Planification opérationnelle (PAFIO) Le PAFI opérationnel (PAFIO) contient principalement les secteurs d'intervention où sont planifiées, conformément au plan tactique (PAFIT), la récolte de bois et la réalisation d'autres activités d'aménagement (travaux sylvicoles non commerciaux et voirie).Les mesures d'harmonisation des usages retenues par le ministère sont aussi.

La décision de l'engagement des forces est une décision lourde, qui est en France du ressort exclusif du Président de la République. Le processus français de planification stratégique couvre les niveaux stratégiques et opératifs. En amont de la décision, le processus de planification stratégique suit des phases de veille stratégique, d'anticipation stratégique et de travaux. Le cours en ligne sur les Notions de base de la Planification Stratégique, du Suivi - Evaluation pour les Consultants est conçu pour vous fournir un aperçu de la planification stratégique. À la fin de ce cours, vous devrez: Comprendre ce qu'est la planification stratégique et pourquoi c'est important; Être capable de décrire les éléments d'un plan stratégique; Découvrez les outils. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (notamment MS Project et Primavera P6) utilisés par les professionnels Guide gratuit à télécharger pour votre planification stratégique et opérationnelle 17 juillet 2011 / 3 Commentaires / dans Bonnes pratiques, Chroniques, Dossiers / par Jérôme HOARAU La création d'entreprise est probablement l'une des formes les plus élaborées des dernières grandes aventures modernes. [Bernard Maître] Et comme toute aventure, il faut : Une quête (ou un but) Un.

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Dans cet ordre d'idée, le plan marketing relèverait plutôt de la planification opérationnelle et le plan de fonctionnement de l'entreprise, de la planification stratégique. Télécharger ce cours PDF. Publié par ADMIN à 04:17. Envoyer par e-mail BlogThis! Partager sur Twitter Partager sur Facebook Partager sur Pinterest. Libellés : Marketing. Aucun commentaire: Publier un commentaire. Plan de cours 1.- Planification stratégique * Définition et approche méthodologique * Cycle de planification stratégique * Diagnostic et le contrôle stratégique 2.- Technique des affaires * L'ingénierie d'affaires * Techniques et pratiques commerciales * Gérer les appels d'offres * Management des contrats 3.- Pilotage des affaires * Réaliser des propositions * Contrôle et suivi. De notre formation Certifiante à l'analyse stratégique, au choix stratégique, puis à sa formulation, jusqu'au plan stratégique, chaque étape de la planification stratégique et opérationnelle se doit de cibler le bon périmètre de l'écosystème, d'être systémique, itérative et intégrer le contexte et l'environnement avec une gestion axée sur les résultats et les risques. Les objectifs stratégiques constituent l'un des trois éléments que doit formuler l'équipe de direction d'une entreprise lors de son processus de planification stratégique. Les deux autres éléments incluent les facteurs clés de réussite et sa portée stratégique (produits et services offerts, clientèle ciblée et marchés) Traductions en contexte de stratégique et opérationnelle en français-russe avec Reverso Context : L'ONUCI a lancé son premier processus global de planification stratégique et opérationnelle en mai 2007 en créant une équipe intégrée de..

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Qu'est-ce que la planification stratégique? BDC

Instruments de planification et d'organisation des activités coopératives Introduction La planification porte sur les décisions concernant les objectifs, les tâches et l'utilisation des ressources avant la mise en œuvre. Elle assure que les choses justes soient faites au bon moment et de la bonne manière (avec efficacité et efficience). Il existe un certain nombre d'instruments de. marketing et planification d'entreprise en pdf  comme un ensemble de techniques commerciales nouvelles reposant sur la connaissance préalable des marchés et des besoins à satisfaire. En réalité pour être efficace, ces techniques nouvelles ne sauraient être mises au service de n'importe quelle politique et le mot marketing s'applique, en faite, moins aux techniques elles mêmes q La planification générale et stratégique Définitions et généralités La planification est une activité qui consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de les atteindre Genèse et nature de la planification - La planification stratégique, ses principales caractéristiques et son processus - La planification opérationnelle - La planification universitaire en période de compressions budgétaires - La place des sciences humaines dans une planification stratégique - L.. Ce cours va vous permettre de connaitre deux déclinaisons du management, le management stratégique et le management opérationnel. Téléchargez gratuitement ce cours de Management. Plan du document: I. Le management : un concept à plusieurs facettes 1. Définition et fonctions 2. Le management stratégique; 3. Le management opérationnel II.

La planification opérationnelle d'un proje

LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNELLE ET LA PERFORMANCE DES PME QUÉBÉCOISES AOÛT 1993. bibliothèque Paul-Emile-Bouletj UIUQAC Mise en garde/Advice Afin de rendre accessible au plus grand nombre le résultat des travaux de recherche menés par ses étudiants gradués et dans l'esprit des règles qui régissent le dépôt et la diffusion des mémoires et thèses produits dans. Les démarches de planification stratégique. Les démarches haut-bas et bas-haut peuvent se combiner. Un dialogue entre le sommet stratégique et la base opérationnelle se crée, afin de permettre à ceux qui mettent en oeuvre la stratégie de participer à son élaboration. Le dirigeant et son équipe gardent la responsabilité des choix généraux et des priorités. Il s'agit donc.

Le marketing stratégique est basé sur des planifications à court terme, moyen et notamment à long termes. A long terme, le marketing stratégique s'effectue en trois étapes de réflexion que sont la segmentation (qui consiste à identifier les différents comportements des consommateurs sur un marché), le ciblage (il consiste à déterminer les consommateurs cibles/le marché cible) et. Décrire les étapes de la planification en santé publique 5. Etre en mesure d'expliquer chaque étape de la planification du programme en santé publique et communautaire. I-Introduction II-Définition III- Mise en œuvre IV-Conclusion Plan : I-Introduction •Processus:identifie, mobilise et organise les ressources disponibles en vue d'atteindre un objectif de santé. •Elle précède. Il importe donc de faire participer l'ensemble de la structure (de haut en bas de l'échelle hiérarchique) à la détermination du plan d'action des activités et des ressources de l'institution visée) afin de déterminer l'ensemble des activités et des besoins tout e Laprésentepublicationde2009du'Guidedelaplanification,dusuivietdel'évaluationaxéssur lesrésultatsdudéveloppement'apourobjectifdesoutenirl'effortaccruduPNUDàs'oriente

Ceci se fait dans le cadre de la planification de l'entreprise qui peut s'étendre sur 3 à 5 ans et qui comprend 3 niveaux : un plan stratégique, un plan opérationnel et un ensemble de budgets qui constituent le cœur de la gestion budgétaire. Les outils de la planification : le plan stratégique Noté /5. Retrouvez Marketing : Marketing stratégique, Comportement de l'acheteur et gestion de la relation client, Marketing opérationnel, Exercices corrigés et détaillés et des millions de livres en stock sur Amazon.fr. Achetez neuf ou d'occasio MNP peut vous fournir un service bien précis, comme la planification stratégique ou vous aider dans le cours des diverses étapes de la planification, comme la réalisation d'une étude de faisabilité puis l'élaboration d'un plan d'affaires exhaustif. Cette expertise approfondie et élargie permet à nos clients de bénéficier d'une approche constante, de services personnalisés. Planification opérationnelle. Les systèmes et les pratiques utilisés par l'entité pour affecter des ressources financières, humaines et matérielles aux projets et aux opérations sont conçus en vue d'améliorer l'efficience opérationnelle (ou conçus en vue de rencontrer les meilleures pratiques reconnues). Niveau de service

De la planification stratégique à la planification opérationnelle La complexité, l'imprévisibilité et la discontinuité sont des notions qui caractérisent de. Ce cours, Compétences en planification stratégique, vous permettra de comprendre les compétences nécessaires à la planification stratégique. Vous apprendrez comment préparer le processus de planification stratégique. Vous pourrez expliquer le processus d'établissement d'un comité ainsi que la collecte de données opérationnelles. Vous apprendrez également à lancer le processus de. Mintzberg aux éditions Grandeur Et Decadence De Planification. Au cours de la première partie de son ouvrage : Grandeur et décadence de la planification stratégique, l'auteur pose comme hypothèse et prouve par des.. et développement durable; Planification du tourisme durable et développement . Mintzberg H. (1994), Grandeur et décadence de la planification stratégique,. Dans cet. de planification est nécessaire à quelle situation est un savoir-faire en lui-même. Cette boîte à outils va vous aider à choisir les types de planification dont vous avez besoin et à quel moment les développer, et les outils correspondant à vos besoins. Les boîtes à outils portant sur la planification stratégique, la programmation d'action et le suivi et l'évaluation vous. Exemple de planification stratégique L'ANALYSE FONCTIONNELLE ET L'ÉLABORATION DE L'ARBRE FONCTIONNEL L'analyse fonctionnelle est l'outil privilégié pour déterminer les éléments de gestion à l'étape de la planification opérationnelle. L'analyse fonctionnelle permet de jeter un oeil averti sur l'ensemble des structures organisationnelles. Elle sert de catalyseur de.

Le Plan stratégique de l'ITC pour 2012-2015 révise et met à jour le Plan 2010-2013. Il présente les objectifs et les jalons déterminés par l'organisation en vue d'accroître l'impact de ses activités d'assistance technique dans les pays en développement. Si le présent Plan stratégique s'inspire des concepts et des réalisations du plan précédent, il représente néanmoins un. les quatre phases de la planification de projet que sont le diagnostic (ou l'analyse du contexte et l'identification des besoins) ; la programmation (ou la conception du projet); la mise en œuvre et le suivi du projet, et enfin l'évaluation. Une sélection d'outils pratiques est proposée en annexe de chaque chapitre sous la forme d'un CD-Rom. DVD INCLUS / DVD INCLUDED / INCLUYE. des grands axes de leur mise en œuvre (exemple : de planification stratégique) ; mais le management opérationnel peut avoir une influence sur le management stratégique: la direction générale doit en effet tenir compte des informations ascendantes transmises par les acteurs de terrain : difficultés de production, réaction de la clientèle face à de nouveaux produits, résultats. PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2011 / 2015. Au nom de l'Assemblée nationale, favoriser, à titre d'organisme de surveillance et de tribunal, l'égalité d'accès de tous les citoyens à la fonction publique, la compétence des personnes recrutées et promues ainsi que l'impartialité et l'équité des décisions prises en matière de gestion des ressources humaines. Une organisation. Planification stratégique : définition de la charte (mandat) Planification tactique : plan de projet, gestion par livrables, analyse des risques, estimation et échéanciers ; Planification opérationnelle : plan détaillé; Contrôle opérationnel : métrique d'avancement, valeur acquise et revue individuelle; Contrôle tactique : comité de projets, demandes de changements et rapports d.

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